質問
報告（ホウ）・連絡（レン）・相談（ソウ）が、できない部下が社内で多く困っています。
何か、対応策はないですか？
回答
空（ソラ）・雨（アメ）・傘（カサ）を取り入れてみては？
解説
ホウ・レン・ソウの起源は、山種証券（現SMBC日興証券）の山崎富治さんと言われています。
報告（ホウ）：指示を出した上司に、結果や経過を伝える。
連絡（レン）：情報を関係者へ伝える。
相談（ソウ）：課題に対し、周囲に意見や助言を求める。
報連相は、風通しの良い会社をつくる手段として活用されていました。
が、何故か、ホウ・レン・ソウは部下から上司への連絡ツールのように解釈され、
本来の風通しの良い会社をつくる手段として活用されず
上司と部下の人間関係を悪化させている状況もあります。
そのため、ソラ・アメ・カサを提案します。
ソラ・アメ・カサの起源は、マッキンゼーの日本支社と言われています。
空（ソラ）：事実：空が曇っている。
雨（アメ）：解釈：雨が降りそう。
傘（カサ）：判断（行動）：傘を持って行く。
私見
報告（ホウ）・連絡（レン）・相談（ソウ）の
報告（ホウ）と連絡（レン）は、事実を伝えて、
相談（ソウ）で判断（行動）を決めます。
そのため、解釈が抜けています。
上司としては、部下が何かを伝えてきても
結局何が言いたいの？ 何をして欲しいの？と
上司・部下・関係者でコミュニケーションが上手くいかないことがあります。
ですが、空（ソラ）・雨（アメ）・傘（カサ）では、
雨（アメ）で、解釈も共有できるので
空（ソラ）で、現状を上司が把握し
雨（アメ）で、部下の考えを把握し
傘（カサ）で、上司が部下に求めていることも把握できます。
2023.2.１2時点の記事